Le logiciel DDMRP de b2wise

B2Wise, jeune entreprise dynamique, propose un logiciel reprenant les grands principes du DDMRP pour la planification d'entreprise. Retour sur ces principes et les avantages du logiciel.

Qu’est-ce que la méthode DDMRP ?

Le DDMRP ou Demand Driven MRP, est le dernier né des systèmes de pilotage de la supply chain. Comme l’expression anglophone le suggère, le Demande Driven est une méthode de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui fonctionne par la demande.

Aux origines, le Material Requirement Planning (MRP), apparu aux Etats-Unis dans les années 1950 puis déployé dans les années 1970, s'articule essentiellement autour de la charge de production. Le 21e siècle voit l’éclosion du DDMRP et la remise en cause du pilotage de la supply chain par la charge de production au profit d’un pilotage par la demande.

Limites du MRP et réponses du DDMRP

La méthode de planification du MRP, basée sur les prévisions dans le but de gérer les flux de fabrication et d’achat, tend à provoquer des stocks particulièrement élevés. Le niveau de service n’est pas assuré et les problèmes de surcapacités s'installent et minent la performance des entreprises.

Avec le DDMRP, la méthode opérationnelle évolue. Basé sur la demande et intégrant de nouvelles techniques et concepts comme le Lean, Six Sigma ou la théorie des contraintes, le DDMRP est porteur d’innovations majeures capables de réduire considérablement le niveau des stocks et les délais de livraison tout en améliorant les niveaux de service.

Comment négocier le virage du DDMRP ?

Pour adopter efficacement le DDMRP, l'entreprise ne doit pas brûler les étapes.

Il s’agit en premier lieu d'offrir une formation ciblée à ses équipes afin que chacun puisse s'approprier la nouvelle méthode. La méthode DDMRP est relativement simple pour ceux qui manient déjà le MRP, mais toute la difficulté consiste à réviser ses habitudes et à s'orienter à l’aide de nouveaux repères. Ces informations intégrées lors de l’étape de la formation prennent corps via un projet pilote. C’est le meilleur moyen de faire l'expérience du DDMRP avant son déploiement sur toute l'organisation.

Le logiciel B2wise a été pensé et conçu pour accompagner ces changements avec simplicité et en restant accessible aux planificateurs comme aux managers avec des calculs simplifiés et des indicateurs visuels puissants, mais aussi des analyses KPI quotidiennes, l'ajustement des buffers et la définition d'objectifs réalistes.

Basé sur les grands principes du DDMRP, le logiciel B2wise de planification d'entreprise assure la gestion de vos processus, la collaboration et l’analyse des performances dans un environnement « VUCA » ou « VICA » en français pour Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu.